黨的二十大擘畫了全面(miàn)建成(chéng)社會主義現代化強國(guó)、以中國(guó)式現代化全面(miàn)推進(jìn)中華民族偉大複興的宏偉藍圖，爲新時代新征程黨和國(guó)家事(shì)業發(fā)展指明了前進(jìn)方向(xiàng)。
2016年以來，《國(guó)資報告》編輯部每年都(dōu)會深入分析各央企工作會議報告，梳理出央企新一年的工作動向(xiàng)。2023年是全面(miàn)貫徹落實黨的二十大精神的開(kāi)局之年，我們從各央企工作會議報告中發(fā)現，央企的工作部署有很多新動向(xiàng)、新變化。
堅持黨的領導加強黨的建設，是國(guó)有企業的“根”和“魂”。我們梳理各央企工作報告發(fā)現，新的一年，央企將(jiāng)繼續深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，進(jìn)一步加強黨對(duì)央企工作的全面(miàn)領導，在思想建設、組織建設、隊伍建設、全面(miàn)從嚴治黨等方面(miàn)重點推進(jìn)和強化黨建工作。
當前，需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力仍然較大，國(guó)内經(jīng)濟恢複基礎仍不牢固。作爲經(jīng)濟社會大局穩定的壓艙石，全面(miàn)建設中國(guó)式現代化的戰略力量，國(guó)資央企肩負著(zhe)重要曆史使命。爲此，國(guó)資委進(jìn)一步優化完善中央企業經(jīng)營指标體系，提出“一利五率”經(jīng)營指标和“一增一穩四提升”總體目标。新的一年，各中央企業更加注重經(jīng)營成(chéng)果的真實性和“含金量”，突出價值創造，擴大有效投資，提升質量效益，著(zhe)力推進(jìn)高質量發(fā)展。
面(miàn)對(duì)2023年的多重挑戰，央企進(jìn)一步增強責任感、使命感、緊迫感，瞄準世界科技前沿和國(guó)家重大需求，奮力開(kāi)創高水平科技自立自強新局面(miàn)；在鞏固改革成(chéng)果、謀劃新一輪改革方面(miàn)态度積極，表現踴躍，以更大力度打造現代新國(guó)企；聚焦戰略安全、産業引領、國(guó)計民生、公共服務等功能(néng)，更加深入地推進(jìn)國(guó)有資本布局優化和結構調整；打造應對(duì)風險挑戰的“工具箱”，直面(miàn)短闆弱項，進(jìn)一步提升防範化解重大風險的能(néng)力和水平。
開(kāi)新局有新氣象，新征程有新擔當。國(guó)資委黨委書記、主任張玉卓在《學(xué)習時報》刊發(fā)署名文章指出，國(guó)務院國(guó)資委和中央企業將(jiāng)全面(miàn)貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議部署，深刻領悟“兩(liǎng)個确立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩(liǎng)個維護”，以心中有數保持戰略清醒，以心中有底堅定戰略自信，以心中有責強化戰略主動，突出黨建引領、創造價值、科技自強、深化改革、優化布局、守牢底線，紮實推進(jìn)國(guó)資央企各項工作，積極促進(jìn)穩增長(cháng)、穩就業、穩物價，在推動經(jīng)濟運行整體好(hǎo)轉、實現質的有效提升和量的合理增長(cháng)上勇挑大梁，爲全面(miàn)建設社會主義現代化國(guó)家開(kāi)好(hǎo)局起(qǐ)好(hǎo)步多作貢獻。
動向(xiàng)一
加強黨對(duì)中央企業的全面(miàn)領導
文 · 本刊記者 吳笑妍
2022年10月，黨的二十大勝利召開(kāi)，擘畫了全面(miàn)建成(chéng)社會主義現代化強國(guó)、以中國(guó)式現代化全面(miàn)推進(jìn)中華民族偉大複興的宏偉藍圖，爲新時代新征程黨和國(guó)家事(shì)業發(fā)展指明了前進(jìn)方向(xiàng)。黨的二十大報告指出，前進(jìn)道(dào)路上，必須牢牢把握堅持和加強黨的全面(miàn)領導。
堅持黨的領導加強黨的建設，是國(guó)有企業的“根”和“魂”，也是國(guó)有企業提升核心競争力的根本支撐。2019年12月30日，中共中央發(fā)布的《中國(guó)共産黨國(guó)有企業基層組織工作條例（試行）》提出，國(guó)有企業黨組織工作應當遵循加強黨的領導和完善公司治理相統一，把黨的領導融入公司治理各環節的原則。
2023年2月16日至17日，國(guó)資委黨委理論學(xué)習中心組召開(kāi)學(xué)習貫徹黨的二十大精神集體學(xué)習會，大家一緻認爲，要堅持黨的全面(miàn)領導，加強企業黨的建設，持續深化落實全國(guó)國(guó)有企業黨的建設工作會議精神，進(jìn)一步突出以高質量黨建引領保障國(guó)資央企高質量發(fā)展主題，積極構建與全面(miàn)從嚴治黨體系相匹配、與中國(guó)特色現代企業制度相銜接、與企業改革發(fā)展中心任務相适應的國(guó)資央企黨建工作格局。
2023年是全面(miàn)貫徹落實黨的二十大精神的開(kāi)局之年。記者分析各央企工作會議報告發(fā)現，各中央企業將(jiāng)以學(xué)習貫徹落實黨的二十大精神爲主線，進(jìn)一步加強黨對(duì)央企工作的全面(miàn)領導，在思想建設、組織建設、隊伍建設、全面(miàn)從嚴治黨等方面(miàn)重點推進(jìn)和強化黨建工作，以高質量黨建爲國(guó)資央企争當中國(guó)式現代化主力軍排頭兵提供堅實基礎。
抓實凝心鑄魂 學(xué)習貫徹落實黨的二十大精神
用黨的創新理論武裝全黨是黨的思想建設的根本任務。學(xué)習貫徹落實黨的二十大精神，必須深刻領悟“兩(liǎng)個确立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩(liǎng)個維護”，自覺用黨的二十大精神統一思想和行動。
中國(guó)物流集團、中國(guó)信科、中國(guó)電氣裝備、中國(guó)通号等央企都(dōu)在年度工作會議上明确提到，要把學(xué)習貫徹落實黨的二十大精神作爲當前和今後(hòu)一個時期的首要政治任務，用習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想凝心鑄魂。
中國(guó)節能(néng)黨委書記、董事(shì)長(cháng)宋鑫表示，各級領導幹部既要做實幹家，也要做宣傳家，主要負責同志要帶頭宣講，分管負責同志要深入分管領域宣講，持續推動黨的二十大精神進(jìn)企業、進(jìn)車間、進(jìn)班組。
爲幫助大家更加準确領會把握黨的二十大精神的思想精髓和核心要義，中國(guó)黃金黨委將(jiāng)邀請中央宣講團成(chéng)員，面(miàn)向(xiàng)全集團進(jìn)行宣講，還(hái)將(jiāng)分批次舉辦黨的二十大精神專題學(xué)習研讨班。
中廣核要求積極策劃開(kāi)展“調研式學(xué)習”，堅持問題導向(xiàng)，既“領課題”又“解難題”，做到學(xué)思用貫通、知信行統一。要突出以核能(néng)爲主的清潔能(néng)源企業特色創新形式，開(kāi)展各類主題突出、形式多樣(yàng)的學(xué)習活動。
中國(guó)中檢要求將(jiāng)學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神列爲領導班子成(chéng)員履職“第一課”、黨委“第一議題”、理論學(xué)習中心組“第一專題”、支部“第一黨課”、各級各類培訓“第一重點”，組織好(hǎo)學(xué)習、宣講、培訓等系列活動。
除了要不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，把黨領導經(jīng)濟工作的制度優勢轉化爲治理效能(néng)，各中央企業還(hái)將(jiāng)結合自身情況，大力開(kāi)展各類特色宣傳教育活動，加強品牌和文化建設。
東方電氣將(jiāng)以“東方心”黨建品牌爲引領，統籌推進(jìn)黨建“三年攀高計劃”“跨越而行年”專項行動，接續實施“硬核”“熔爐”“星光”“聚力”“清風”“彙流”工程，培育打造黨建與生産經(jīng)營十大融合項目和十大融合模範，推動黨建工作實現新跨越。
新興際華集團將(jiāng)推進(jìn)“三我”主題活動常态化長(cháng)效化，教育引導廣大幹部職工樹立系統性、全局性觀念，積極主動與企業打造命運共同體，不做企業發(fā)展的旁觀者，以“小我”成(chéng)就“大我”。黨委書記、董事(shì)長(cháng)賈世瑞說：“要讓‘心氣足、人氣旺、風氣正’漸成(chéng)氣候，‘比學(xué)習、比技術、比業績’成(chéng)爲常态。”
中國(guó)能(néng)建計劃一手抓品牌文化“凝心鑄魂”工程，一手抓新聞宣傳“破層出圈”工程，聚焦落實黨的二十大精神、“一帶一路”十周年、建設世界一流企業等重大主題，成(chéng)立專班、系統策劃，一體推進(jìn)融合傳播，不斷提升能(néng)建影響力和話語權。
加強組織建設 突出大抓基層鮮明導向(xiàng)
嚴密的組織體系是黨的優勢所在、力量所在。多家央企的負責人都(dōu)表示，改革發(fā)展中心工作推進(jìn)到哪裡(lǐ)，黨組織建設就跟進(jìn)保障到哪裡(lǐ)，切實將(jiāng)黨的組織資源、組織優勢、組織活力轉化爲發(fā)展資源、發(fā)展優勢、發(fā)展活力。
中國(guó)三峽集團將(jiāng)推動境内全資、控股子企業“黨建入章”全覆蓋，落實黨組織書記、董事(shì)長(cháng)“一肩挑”機制，對(duì)規模較大、人員較多子企業配置專職副書記，實現黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。同時，著(zhe)眼區域公司一體化管理新形勢，研究設立區域公司黨委、紀委，爲區域業務發(fā)展提供堅強組織保障。
按照國(guó)資委黨委要求，中國(guó)物流集團將(jiāng)在2023年召開(kāi)集團公司第一次黨代會。黨委書記、董事(shì)長(cháng)李洪鳳強調，要全面(miàn)夯實基本組織，主動适應集團改革在組織機構、經(jīng)營方式、用工制度等方面(miàn)的深刻變化，動态化、靈活性設置黨組織。
據中國(guó)國(guó)新黨委書記、董事(shì)長(cháng)周渝波介紹，中國(guó)國(guó)新將(jiāng)繼續抓好(hǎo)公司全系統黨組織建設，指導推動各闆塊公司黨委适建必建，加快實現“7+3”業務闆塊全部設立黨委，健全完善公司内部一級抓一級、層層跟進(jìn)落實的黨組織體系。
中交集團是國(guó)企黨建聯系點。中交集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)王彤宙提出，必須將(jiāng)抓基層、打基礎、固根基、提質效作爲抓黨建、強黨建的“著(zhe)力點”，聚力打造基層黨建工作新高地。
中國(guó)節能(néng)黨委書記、董事(shì)長(cháng)宋鑫強調，要抓好(hǎo)重組整合企業、混合所有制企業、境外單位黨建工作。
爲充分發(fā)揮基層黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，凝聚起(qǐ)廣大黨員幹部職工幹事(shì)創業的能(néng)動性和積極性，加強基層黨組織建設必不可少。
中國(guó)華電黨組書記、董事(shì)長(cháng)江毅表示，要深化黨建聯建共建，廣泛開(kāi)展“崗區隊”創建，創優黨員先鋒隊書記領銜項目，加強和改進(jìn)黨員特别是流動黨員教育管理，增強基層黨組織覆蓋廣度和工作推進(jìn)深度，讓黨旗在基層一線始終高高飄揚。
中國(guó)中鐵聚焦進(jìn)一步打通黨建“最後(hòu)一公裡(lǐ)”。中國(guó)中鐵黨委書記、董事(shì)長(cháng)陳雲強調尤其要選優配強項目黨組織書記，優先從基層技術管理骨幹當中選拔培養複合型項目黨組織書記，強化“頭雁”效應。
加強基層組織建設除了要落實“四同步”“四對(duì)接”，推動基層組織、書記、黨員、活動、制度、培訓、保障等“七抓”工作，還(hái)要推動基層黨建制度化、标準化、規範化、信息化、實效化。中國(guó)航信黨委書記、董事(shì)長(cháng)崔志雄表示，要提升基層黨建工作信息化水平，逐步加快黨建信息系統升級和廣泛運用，用電子化推動基層黨建标準化建設，完善平台賬目，夯實底層數據，全面(miàn)推行基礎信息、黨員活動和資源存儲等信息化管理。
深化人才強企 打造實幹擔當幹部隊伍
承擔新使命、奮進(jìn)新征程對(duì)各級領導幹部能(néng)力素質提出了新的更高要求。加快建設政治過(guò)硬、适應新時代要求、具備領導世界一流企業能(néng)力的企業領導人員隊伍勢在必行。在這(zhè)個過(guò)程中，要堅持黨管幹部、黨管人才原則。
習近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業黨的建設工作會議上強調，國(guó)有企業領導人員是黨的幹部，必須做到對(duì)黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有爲、清正廉潔，這(zhè)是好(hǎo)幹部标準在國(guó)有企業的具體化。
中國(guó)物流集團把政治标準作爲第一标準，將(jiāng)按照“政治家+企業家”選育方向(xiàng)，圍繞集團專業化整合和戰略目标實現的需要，多措并舉選拔懂經(jīng)營、會管理、善決策的複合型幹部人才，确保領導幹部隊伍專業能(néng)力覆蓋主營業務方向(xiàng)。
“當前中國(guó)中鐵高質量發(fā)展正處于‘逆水行舟、不進(jìn)則退’的關鍵時期和吃勁階段，成(chéng)在幹部作風，敗也在幹部作風。”中國(guó)中鐵黨委書記、董事(shì)長(cháng)陳雲表示，要建立科學(xué)規範的幹部考核評價體系，突出講擔當、重擔當的用人導向(xiàng)，讓風清氣正的政治生态成(chéng)爲常态。
中國(guó)電氣裝備重視各級幹部創新思維能(néng)力，將(jiāng)加大幹部隊伍系統培養力度，組織實施“儲能(néng)、賦能(néng)、聚能(néng)”培養計劃，引導各級幹部善于用黨的創新理論推動制度創新、實踐創新，增強幹事(shì)創業的精氣神。
爲有序有效推進(jìn)人才強企戰略，多家央企已經(jīng)制定了新一年的人才工作方案，持續推動一系列人才培養和引進(jìn)的專項計劃。
比如，中國(guó)一重聚焦核心管理人才、重要科技人才、高技能(néng)人才等，建立專項培訓計劃。持續實施“學(xué)曆能(néng)力雙提升三年行動”等人才專項計劃，認真落實工程碩博士培養改革專項試點任務，每年聯合培養碩博士研究生不少于30人。
中國(guó)化學(xué)工程將(jiāng)持續推進(jìn)“一十百千”人才工程，搭建數字化人才發(fā)展中心，重點做好(hǎo)院士、“大師”、“大獎”培養。加大市場經(jīng)營、驗工計價、實業營銷、數字化轉型、園區規劃等方面(miàn)人才引進(jìn)培養力度。
中國(guó)國(guó)新黨委書記、董事(shì)長(cháng)周渝波表示，中國(guó)國(guó)新將(jiāng)認真落實公司幹部人才工作會議精神，紮實推進(jìn)幹部工作“五大體系”建設，按照“三個三百人”設想，持續推動“潮頭計劃＋頭雁行動”“幹流計劃＋活水行動”“源頭計劃十墩苗行動”三大工程。
健全培養選拔優秀年輕幹部常态化工作機制、建立優秀年輕幹部蓄水池，是推動企業持續發(fā)展的長(cháng)久之計。國(guó)機集團提出及時大膽使用條件成(chéng)熟的優秀年輕幹部，特别是“80後(hòu)”幹部，推進(jìn)二級企業加大對(duì)“85後(hòu)”幹部的選拔使用力度，形成(chéng)結構合理、接續奮鬥的良好(hǎo)梯隊。
中國(guó)信科黨委書記、董事(shì)長(cháng)魯國(guó)慶表示，要加強優秀年輕幹部隊伍建設，增強經(jīng)營管理人才在不同業務闆塊之間的流動，進(jìn)一步優化幹部隊伍結構。
全面(miàn)從嚴治黨 保障國(guó)資央企健康發(fā)展
習近平總書記在黨的二十大報告中強調，全黨必須牢記，全面(miàn)從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上，決不能(néng)有松勁歇腳、疲勞厭戰的情緒，必須持之以恒推進(jìn)全面(miàn)從嚴治黨，深入推進(jìn)新時代黨的建設新的偉大工程。
這(zhè)就需要廣大央企抓實全面(miàn)從嚴治黨，不斷深化專項整治，加強巡視整改和成(chéng)果運用，堅決打好(hǎo)打赢反腐敗鬥争。
2023年，各央企圍繞全面(miàn)從嚴治黨提出了新思路、新舉措。
作風正則人心齊，人心齊則事(shì)業興。中汽中心將(jiāng)鞏固深化中央八項規定精神，對(duì)形式主義、官僚主義和不擔當、不作爲問題開(kāi)展集中整治，對(duì)作風正派、敢闖敢拼的幹部大膽培養。
落實全面(miàn)從嚴治黨，要用好(hǎo)問責利器，發(fā)揮政治巡視利劍作用。中國(guó)節能(néng)認真謀劃2023年第一輪集團公司黨委巡視，推動二級公司黨委抓緊啓動首輪巡察工作；壓緊壓實巡視巡察整改主體責任，加強成(chéng)果運用，強化整改日常監督，把解決問題與推動改革、完善制度、促進(jìn)治理結合起(qǐ)來，實現以巡促改、以巡促建、以巡促治。
中國(guó)煤炭科工黨委書記、董事(shì)長(cháng)胡善亭強調，要持續深化總部機關化整治，重點糾治形式主義、官僚主義頑疾，控制減少外包服務、中介支出，提升員工隊伍能(néng)力素質，推進(jìn)作風建設常态化長(cháng)效化。
中國(guó)化學(xué)工程黨委書記、董事(shì)長(cháng)戴和根表示，要切實做好(hǎo)整改“後(hòu)半篇文章”。壓緊壓實巡視、審計整改責任，加大整改考核力度，考核結果要與績效薪酬挂鈎、與評先評優挂鈎。對(duì)不講政治規矩、違反工作紀律造成(chéng)重大項目執行不力，導緻國(guó)有資産流失的要提級處理、嚴肅問責。
反腐敗是最徹底的自我革命。2022年6月17日，習近平總書記在十九屆中央政治局第四十次集體學(xué)習時的講話中提出，一體推進(jìn)不敢腐、不能(néng)腐、不想腐，必須三者同時發(fā)力、同向(xiàng)發(fā)力、綜合發(fā)力。
深化标本兼治，要堅持執紀問責與警示教育并重。中國(guó)三峽集團將(jiāng)深入開(kāi)展以案說紀，對(duì)黨員幹部苗頭性、傾向(xiàng)性問題早發(fā)現、早提醒、早教育，切實做到嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄。
國(guó)機集團將(jiāng)持續加大查辦腐敗案件的力度，堅決查處政治問題和經(jīng)濟問題交織的腐敗，堅決懲治新型腐敗和隐性腐敗，堅持受賄行賄一起(qǐ)查，依規依紀依法查處“靠企吃企”、違規經(jīng)營投資及各種(zhǒng)風險背後(hòu)的腐敗問題。
中林集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)餘紅輝表示，必須始終堅持嚴的主基調不動搖，持續釋放正風肅紀的強烈信号，堅定不移“刮骨療毒”，馳而不息“培植土壤”，保持高壓态勢和懲治力度，穩固幹部職工群衆對(duì)正風反腐的預期，讓清廉真正成(chéng)爲“新中林”的底色、風尚和名片。
此外，哈電集團、新興際華、中國(guó)黃金等多家央企還(hái)積極謀劃和推進(jìn)容錯糾錯機制，落實好(hǎo)“三個區分開(kāi)來”，爲擔當者擔當，爲幹事(shì)者撐腰，爲創新發(fā)展松綁。
動向(xiàng)二
突出價值創造能(néng)力
文 · 本刊記者 潘 偉
習近平總書記在黨的二十大報告中強調，“高質量發(fā)展是全面(miàn)建設社會主義現代化國(guó)家的首要任務。”在曆經(jīng)過(guò)去幾年的疫情沖擊和世界變局加快演變等多重考驗後(hòu)，中央經(jīng)濟工作會議指出，2023年我國(guó)經(jīng)濟運行總體有望好(hǎo)轉，要堅持穩中求進(jìn)工作總基調，形成(chéng)共促高質量發(fā)展合力，做強做優做大國(guó)有資本和國(guó)有企業。
面(miàn)臨機遇和挑戰，中央企業積極發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟戰略支撐作用，爲大力推動經(jīng)濟運行整體好(hǎo)轉和努力推進(jìn)中國(guó)式現代化征程貢獻力量。記者梳理各大央企年度工作會議報告發(fā)現，2023年，中央企業積極部署迎接和應對(duì)潛在的機遇和挑戰，堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)，更加注重經(jīng)營成(chéng)果的真實性和“含金量”，牢牢抓住生産經(jīng)營的目标和環節，進(jìn)一步提升價值創造能(néng)力，擴大有效投資，提升質量效益，著(zhe)力推進(jìn)高質量發(fā)展。
抓牢生産經(jīng)營 提升價值創造能(néng)力
在國(guó)際國(guó)内宏觀環境複雜的背景下，中央企業2022年克服困難，迎難而上，繼續保持了平穩增長(cháng)态勢，較好(hǎo)實現了穩增長(cháng)的目标。
2022年，中央企業實現營業收入39.6萬億元、同比增長(cháng)9.1％，實現利潤總額2.6萬億元、同比增長(cháng)6.2％，全員勞動生産率人均76.3萬元、同比增長(cháng)8.7％，上繳稅費2.8萬億元、同比增長(cháng)19.3％。
近年來，爲推動中央企業加快實現高質量發(fā)展，國(guó)務院國(guó)資委探索建立了中央企業經(jīng)營指标體系，并在近幾年實踐中取得了明顯成(chéng)效。
2023年1月，國(guó)務院國(guó)資委召開(kāi)中央企業負責人會議，將(jiāng)中央企業2023年主要經(jīng)營指标由原來的“兩(liǎng)利四率”調整爲“一利五率”，提出了“一增一穩四提升”的年度經(jīng)營目标，激發(fā)中央企業進(jìn)一步提高價值創造能(néng)力，引導中央企業努力實現高質量發(fā)展。爲此，中央企業抓牢抓實經(jīng)營創效，積極優化和完善2023年度生産經(jīng)營工作部署。
根據最新考核指标體系，中國(guó)中鐵結合實際，确定2023年公司發(fā)展目标爲“三增兩(liǎng)控四提升”。中國(guó)中鐵黨委書記、董事(shì)長(cháng)陳雲說：“相較2022年，調整後(hòu)的目标更好(hǎo)貫徹了國(guó)資委考核要求，也進(jìn)一步強化了‘效益提升、價值創造’導向(xiàng)。”
中國(guó)海油黨組書記、董事(shì)長(cháng)汪東進(jìn)表示，要深入領會2023年生産經(jīng)營指标安排的總體思考，深刻認識指标優化調整的戰略意義和導向(xiàng)作用，自覺以“兩(liǎng)增兩(liǎng)穩四提高”目标統領改革發(fā)展各項工作，統籌推進(jìn)量的必要增長(cháng)、質的穩步改善和效的持續提升。
中國(guó)安能(néng)黨委書記、董事(shì)長(cháng)周國(guó)平表示，中國(guó)安能(néng)在提前實現“五自”（自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展）總體目标的基礎上，按照國(guó)資委的要求，研究确定了2023年生産經(jīng)營各類任務指标，并將(jiāng)對(duì)各子企業生産經(jīng)營工作進(jìn)行相應考核。
保利集團2023年度目标是總體保持穩定，淨資産收益率、研發(fā)經(jīng)費投入強度、全員勞動生産率、營業現金比率穩中有升，主要效益指标要力争跑赢宏觀經(jīng)濟、跑赢行業大勢、跑赢央企平均水平，提高行業排名和行業地位的主導力。保利集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)劉化龍表示：“這(zhè)些指标的提出，是落實國(guó)資委‘一利五率’要求，目的是推動保利集團‘做強做優做大’。”
中國(guó)有研黨委書記、董事(shì)長(cháng)趙曉晨說，中國(guó)有研的2023年的工作總基調是“穩中求進(jìn)”，在穩住基本面(miàn)的基礎上，重點求“進(jìn)”。所謂“穩”，就要立足當前搶擴市場。所謂“進(jìn)”，就是強化動能(néng)，目标就要相對(duì)定得高一些，體現“進(jìn)”。
中智集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)蔔玉龍表示，中智作爲人力資源服務行業領軍企業，要切實強化穩增長(cháng)措施，著(zhe)力向(xiàng)市場要增量、向(xiàng)服務要效益、向(xiàng)管理要效率，全力以赴提質增效穩增長(cháng)。
從 2021 年的“管理提升年”到 2022 年的“改革創新年”，今年中汽中心的年度主題是“高質量發(fā)展年”。中汽中心黨委書記、董事(shì)長(cháng)安鐵成(chéng)提出，要打赢經(jīng)營“攻堅戰”， 壯大規模效應，提升質量效益，檢測類業務要穩固經(jīng)濟基本盤，加快增量釋放，構建新增長(cháng)極。
在确保利潤總額增速和進(jìn)一步提升淨資産收益率等指标基礎上，各大央企提出降本增效，管控“兩(liǎng)金”，以保持資産負債率總體保持穩定。
哈電集團將(jiāng)按照總量和結構雙控原則統籌抓好(hǎo)“兩(liǎng)金”管控，健全“兩(liǎng)金”壓降長(cháng)效機制，全力提升周轉效率。哈電集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)曹志安要求：“壓實成(chéng)本管控責任，加強成(chéng)本核算和成(chéng)本計劃，深入推進(jìn)目标成(chéng)本管理。‘一企一策’分類治理虧損企業，及時止住‘出血點’。”
“圍繞提高生産效率和産品質量、消除生産過(guò)程冗餘和浪費，推動精益生産管理，提高工業生産價值創造能(néng)力。”中國(guó)通号黨委書記、董事(shì)長(cháng)周志亮提出，要推廣工程項目精益管理，找準生産全過(guò)程管控節點，規範标準成(chéng)本核定，完善項目經(jīng)理負責制，加強責任成(chéng)本管理，有效管控“兩(liǎng)金”，推動二次經(jīng)營。
擴大有效投資 促進(jìn)高質量發(fā)展
爲更好(hǎo)發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟主導作用和戰略支撐作用，中央企業聚焦新型基礎設施、新型城鎮化、交通水利等重大工程建設和短闆領域，加大科技和産業投資。
記者梳理發(fā)現，爲貫徹落實中央擴大内需戰略，中央企業持續優化主業布局，聚焦核心能(néng)力建設，通過(guò)強化投資不斷提升能(néng)力、補齊短闆。
“2023年是集團在基本完成(chéng)戰略布局後(hòu)推進(jìn)内涵式高質量發(fā)展的關鍵一年。”通用技術集團黨組書記、董事(shì)長(cháng)于旭波表示，集團將(jiāng)重點加大對(duì)機床裝備、醫藥醫療健康等領域的投資力度。同時，固定資産投資要盡快形成(chéng)實物工作量，進(jìn)一步夯實高質量發(fā)展基礎，提升價值創造能(néng)力。
華潤集團提出2023年要加快投資。華潤集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)王祥明表示，要按照中央提出的加快建設現代化産業體系的要求，選準“大國(guó)民生”“大國(guó)重器”領域優質項目，加快項目推進(jìn)落地。要圍繞産業鏈上下遊關鍵環節加快投資，推進(jìn)傳統産業改造升級，實現自主可控轉段換擋。要圍繞微電子、新材料、生物制藥、科技創新、新能(néng)源、數字科技、綠色低碳等高科技業務及戰略性新興産業加快投資，孵化業務新增長(cháng)點。
中國(guó)建築集團黨組書記、董事(shì)長(cháng)鄭學(xué)選表示，公司要加快增強基礎設施業務競争力。從中央經(jīng)濟工作會議來看，2023年基礎設施發(fā)展將(jiāng)繼續保持強勢。公司2023年要從發(fā)揮預算引領、提供财務金融資源保障、支持優質投資項目拓展等方面(miàn)出台具體政策措施，扛牢高質量服務穩增長(cháng)的重大使命。
作爲國(guó)有資本投資公司，國(guó)投下大氣力深入開(kāi)展戰略及管理咨詢，全方位提升國(guó)有資本投資公司的價值創造能(néng)力和功能(néng)作用。國(guó)投黨組書記、董事(shì)長(cháng)付剛峰表示：“公司資源配置向(xiàng)基石業務和戰略新興業務傾斜。同時，爲更好(hǎo)落實國(guó)有資本投資公司功能(néng)定位，預留未來産業布局投資能(néng)力。”
招商局集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)缪建民表示，要擴大有效投資，加快太平灣、大鏟灣二期等重點投資項目落地，以真金白銀的投資穩定發(fā)展預期，提振市場信心。此外，各企業的數字化建設也要加強共享，避免重複投資，降低運營成(chéng)本。
新興際華黨委書記、董事(shì)長(cháng)賈世瑞說，2023年公司將(jiāng)重點圍繞戰略新興、智能(néng)制造、傳統産業升級、科技創新等方向(xiàng)，推進(jìn)增量項目投資，尤其是加大在重大水利工程、智慧管網、功能(néng)性紡織面(miàn)料和應急裝備制造等方面(miàn)加大投資力度。
擴利增收 帶動經(jīng)濟運行整體好(hǎo)轉
中央企業負責人會議強調，中央企業要在推動經(jīng)濟運行整體好(hǎo)轉、實現質的有效提升和量的合理增長(cháng)上勇挑大梁，要加強市場研判，努力擴收增利，促進(jìn)重點領域消費持續恢複，培育壯大熱點消費新場景。
2023年，各中央企業將(jiāng)持續優化産品結構和經(jīng)營策略，提升産品和服務的品質和價值，大力開(kāi)拓海内外市場，打造新的經(jīng)濟增長(cháng)點。
“要堅持‘深耕細作’，加大市場開(kāi)拓力度。”國(guó)藥集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)劉敬桢表示，要抓住國(guó)内經(jīng)濟整體好(hǎo)轉時機，堅持消費者導向(xiàng)，提升研産供銷對(duì)市場需求變化的反應靈敏度，及時優化調整經(jīng)營策略和産品結構，在細分市場開(kāi)拓、新興需求響應、供給能(néng)力改善等方面(miàn)提速提質，努力挖掘新的增長(cháng)點，擴大市場占有率。
中國(guó)大唐黨組書記、董事(shì)長(cháng)鄒磊表示，聚焦經(jīng)營工作全局性重點難點問題，制定專項方案，深化提質增效專項行動。
國(guó)機集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)張曉侖則說，公司要不斷提高産品和服務質量，提高市場占有率和競争力；要争取更多大項目簽約落地并保持平穩發(fā)展态勢，努力實現質的有效提升和量的合理增長(cháng)。
2023年是中國(guó)化學(xué)工程的“工作落實年”。以奮力進(jìn)入世界 500 強爲目标，中國(guó)化學(xué)工程加快打造 “兩(liǎng)商”。中國(guó)化學(xué)工程黨委書記、董事(shì)長(cháng)戴和根表示，要把市場經(jīng)營質量作爲第一質量，密切跟蹤研判國(guó)内外形勢發(fā)展變化，緊緊抓住國(guó)家新一輪刺激政策，在細分市場開(kāi)拓、新興需求響應、供給能(néng)力改善等方面(miàn)提速提質。此外，公司要搶抓共建“一帶一路”機遇，堅定海外發(fā)展信心，全力打造海外“新增長(cháng)極”，實現新簽合同額超千億元。
“要緊抓複蘇機遇，推動自身業務供給側結構性改革。”中國(guó)旅遊集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)陳寅提出，要認真研究和把握疫情後(hòu)旅遊消費新趨勢，推動供給從“有沒(méi)有”向(xiàng)“好(hǎo)不好(hǎo)”升級，拓展多樣(yàng)化、個性化、品質化旅遊産品和服務，培育旅遊消費業态，創新旅遊消費場景，通過(guò)更好(hǎo)地滿足客戶需求，來實現更高質量的穩增長(cháng)。
中糧集團把建設具有全球競争力的世界一流大糧商作爲一号工程，主動超前謀劃。在談到市場開(kāi)拓和品牌建設時，中糧集團黨組書記、董事(shì)長(cháng)呂軍表示，公司要推進(jìn)品牌消費品建設，要持續投入，不因業績波動而停止投入；要持之以恒加強渠道(dào)建設，深耕再深耕；要堅定福臨門、長(cháng)城、酒鬼、家佳康、中茶、悅活等品牌定位及産品策略，拓展内部品牌聯動，打造集團品牌生态圈。
爲加大市場開(kāi)拓力度，中國(guó)電氣裝備領導班子成(chéng)員緊密聯系業務，實行分工包幹。同時緊盯電網市場，堅守品質和服務，鞏固特高壓領先地位，實現川渝聯網、金山—湖北、隴東—山東等項目順利落地。中國(guó)電氣裝備黨委書記、董事(shì)長(cháng)白忠泉認爲：“國(guó)際市場是未來發(fā)展的戰略市場，是拓展增量的重中之重。集團公司領導班子要帶隊走出去，分片包幹加快國(guó)際業務開(kāi)拓。全面(miàn)發(fā)力東南亞、非洲、南美市場，加快拓展中東、歐洲市場。”