“園區+創投”是深圳開(kāi)展資本招商的獨特模式。以科技園區爲依托拓展産業發(fā)展空間、強化産業承載力；以科技金融爲紐帶，通過(guò)前期租金、資金和技術入股等具體方式，爲科技園區和新興産業發(fā)展提供資金支持，同時分享産業發(fā)展紅利。通過(guò)國(guó)資與創新型科技企業之間的合作機制，深圳控股一批中小微創新型科技企業，在生物産業、人工智能(néng)、文化創意等領域形成(chéng)發(fā)展新優勢。據統計，目前深圳國(guó)資共建設運營了71個科技園區，建築面(miàn)積超過(guò)2500萬平方米，爲落戶企業提供租金優惠，并通過(guò)“優先跟投權”(通常不超過(guò)5%)，在創業團隊孵化、成(chéng)長(cháng)、成(chéng)熟過(guò)程中，适時開(kāi)展股權投資。合肥有“最佳政府投行”的美稱，業内總結爲“合肥模式”：通過(guò)政府投資帶動更多社會資本共同進(jìn)行産業培育，政府通過(guò)财政資金增資或國(guó)企戰略重組整合打造國(guó)資平台，再推動國(guó)資平台探索以管資本爲主的改革，通過(guò)直接投資，或組建和參與各類投資基金帶動社會資本服務于地方招商引資。此前，最令市場津津樂道(dào)的是，合肥專盯那些“走投無路”的大型困境企業大膽下注“招安”，敢于接納“落難王子”。一家家深陷困境、舉步維艱的獨角獸企業，在“合肥模式”的催化下發(fā)生了奇妙的化學(xué)反應，實現“史詩般的崛起(qǐ)”：科大訊飛、京東方、長(cháng)鑫半導體、華米科技。而合肥投的方向(xiàng)也十分明确：主要是“兩(liǎng)向(xiàng)”，符合産業發(fā)展方向(xiàng)、符合國(guó)家政策導向(xiàng)的新興産業。近年來，合肥做了許多“無中生有”“新題大做”的文章，圍繞“芯屏汽合”、“集終生智”補鏈延鏈強鏈，不斷提升産業鏈穩定性和競争力。有業界人士把“合肥模式”總結爲“地方政府公司主義”：政府不單單是社會的“守夜人”，還(hái)是市場的參與者，強有力地主導本土産業政策。政府引導與市場化并舉，才成(chéng)就了合肥的“最佳政府投行”。合肥的成(chéng)功有其獨特的一面(miàn)，重點就是找準産業方向(xiàng)，尊重産業規律，通過(guò)國(guó)有資本引導社會資本和實施資本市場有序退出，國(guó)有資本實現保值增值後(hòu)投向(xiàng)下一個産業，實現良性循環。蘇州俨然已經(jīng)成(chéng)爲創投圈新晉“網紅城市”，是VC/PE首選落地城市之一。截至5月初，蘇州共登記私募基金管理人429家，備案私募基金産品1580隻，管理基金總規模超4000億元。母基金研究中心認爲，“蘇州模式”突出的一點就是其針對(duì)企業不同發(fā)展階段和需求，從企業初期成(chéng)果轉化的天使輪投資，到成(chéng)長(cháng)期、成(chéng)熟期扶優扶強的不同輪次投資，建立了一整套服務企業全生命周期的政府投資基金組合。（來源：母基金研究）