4月13日，湖北科投舉行2023年績效目标責任狀簽訂儀式，集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)秦軍主持會議并講話。
會上，集團行政中心人力資源部負責人對(duì)2023年度績效目标制定工作情況進(jìn)行了說明，彙報了績效目标管理的工作安排。責任狀簽訂環節，集團領導班子成(chéng)員分别與集團六大中心、九家直屬二級公司簽署2023年績效目标責任狀。
融資中心、投資中心、資産公司、健康投公司和産業園公司負責人作爲代表進(jìn)行表态發(fā)言，表示將(jiāng)錨定全年目标，加壓奮進(jìn)、拼搏趕超，將(jiāng)績效目标的壓力轉化爲持續奮鬥的動力，全力推進(jìn)各項目标圓滿完成(chéng)。
集團黨委副書記、總經(jīng)理曾玉梅指出，績效目标是企業經(jīng)營管理的重要内容，是深化國(guó)企改革、實現高質量發(fā)展的重要抓手，是激活人才資源的重要方式。集團全體幹部職工要認真研究當前集團公司發(fā)展的内外形勢，主動謀劃和應對(duì)市場挑戰與壓力，在績效目标落實過(guò)程中有措施，更有落實；有守正，更有創新；有單兵作戰能(néng)力，更有協同服務意識，凝聚思想共識、明确責任目标，攜手并進(jìn)完成(chéng)年度績效目标任務。
集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)秦軍強調，此次簽訂目标責任狀意味著(zhe)揭榜挂帥、職責在肩，各中心、單位要盯緊績效目标的“風向(xiàng)标”，跟緊績效目标的“指揮棒”。一是強化認識，自我加壓，确保“兩(liǎng)個到位”：對(duì)績效目标的重要意義認識到位，對(duì)自身存在的短闆和瓶頸認識到位；二是時不我待，重點攻堅，抓好(hǎo)“三個關鍵”：關鍵發(fā)揮頭雁作用，關鍵抓好(hǎo)重點工作，關鍵抓好(hǎo)跟蹤檢查；三是體現差距，嚴格考核，實行“三個挂鈎”：將(jiāng)考核結果與績效工資挂鈎，與評優評先挂鈎，與晉升發(fā)展挂鈎。集團各中心、單位要圍繞高新區黨工委和管委會全年的中心工作，結合國(guó)企改革和市場化經(jīng)營管理目标，協同奮進(jìn)、争創一流，爲建設武漢新城、世界光谷做出新的貢獻！
集團公司在家領導班子成(chéng)員，各中心、部門及直屬二級單位主要負責人等參加活動。