近日，武漢市總工會將(jiāng)推選的2020年武漢市勞動生産優秀集體、班組和個人結果進(jìn)行通報，湖北科投黨委委員、副總經(jīng)理劉坤榮獲“武漢五一勞動獎章”、集團下屬資産公司鳳凰公寓項目部獲“武漢市勞動生産優秀班組暨武漢市工人先鋒号”。
武漢五一勞動獎章
劉坤
劉坤同志現任湖北訊盈通訊有限公司黨委委員、副總經(jīng)理，分管重大産業項目投資、産業基金運作、産業園區和商業地産建設與運營、教育闆塊投資等業務。工作中，該同志既能(néng)站在全局，主動思考、深思謀劃，也能(néng)深入業務一線，勤勉盡責、銳意進(jìn)取，以高度的責任感和工作熱情服務光谷的産業發(fā)展和城市功能(néng)完善。
先進(jìn)事(shì)迹：
劉坤同志分管湖北科投重大産業項目投資、産業基金運作、産業園區和商業地産建設與運營、教育闆塊投資等業務。通過(guò)發(fā)起(qǐ)設立一支産業基金、引進(jìn)一個産業龍頭、建設一個專業産業園區、聚集一批優秀産業人才的方式，打造一條完整産業鏈，保障重大産業項目落地、推動産業基金和工業技術研究院的發(fā)展。目前，引進(jìn)并參與投資包括國(guó)家存儲器基地、華星光電、武漢天馬、小米基金、信科基金、聯想基金、各高校工業技術研究院等重點項目40餘個，以300億元直接出資帶動3,000億元總投資的産業落地武漢，“項目招商”、“資本招商”、“中小企業培育”齊頭并進(jìn)。立足服務區域發(fā)展、提升配套服務能(néng)力的目标，劉坤同志具體承擔起(qǐ)湖北科投城市開(kāi)發(fā)闆塊的籌劃、組建工作：投資布局高端幼兒教育以緩解新區教育資源不足的問題；響應中央“租售并舉”的号召和市委“雙招雙引”的戰略部署，整合園區配套公寓資源，打造“之寓”品牌，進(jìn)軍長(cháng)租公寓領域，提出“之寓，遇見夢想家”的運營理念，幫助創新創業青年放下包袱、放飛夢想；投資100億元建設光谷國(guó)際人才自由港和中國(guó)光谷數字經(jīng)濟産業園，全面(miàn)推進(jìn)區域商業、教育、居住等配套資源，滿足各層次人才住房、生活需求，爲武漢市“招商引資、招才引智”提供保障。
在抗擊新冠疫情的戰鬥中，該同志主動作爲、敢擔重擔。作爲密切接觸者其在隔離期間，積極對(duì)接湖南常德的蔬菜捐助，爲火神山建設工地、援漢醫療隊住宿的光谷金盾酒店、武漢華星光電等單位捐助蔬菜、水果5萬餘斤。在接到區疫情防控指揮部征用湖北科投的航天之寓、光谷長(cháng)江青年城近2000間宿舍作爲援漢醫療隊住所的緊急任務後(hòu)，劉坤同志立刻行動，牽頭協調統籌指揮、身先士卒奮戰一線，組織成(chéng)立“青年突擊隊”和“黨員突擊隊”，緊急騰退航天城公寓100間，緊急搶修光谷青年城1,700間，晝夜趕工，披星戴月，奮戰72小時，克服物資緊缺、運力不足、人手匮乏的困難，打通物資購買、運輸渠道(dào)，按照酒店标準，緊急采購、運輸、裝卸、分發(fā)各類保障物資7萬餘件、100餘噸，每人配備生活物資達50餘項。在這(zhè)3天裡(lǐ)，劉坤同志與同事(shì)們同甘共苦，每天睡眠不足3小時，夜以繼日，連續奮戰，從無到有，與時間賽跑，保障了1,829名醫護人員的順利入駐。從寒冬2月到4月初春，在爲援漢醫療隊堅守服務的兩(liǎng)個月中，劉坤同志與同事(shì)一起(qǐ)建立起(qǐ)聯絡員和樓棟長(cháng)工作制度，爲每個醫療隊配備1名聯絡員，24小時值班，實現服務保障“無縫對(duì)接”。成(chéng)立綜合、物資、維修、物業服務專班，在駐地24小時辦公，從物資、保安、保潔、消殺、通勤、醫療等方面(miàn)提供全面(miàn)保障；建立快速響應機制，維修維保1小時辦結，及時确保全面(miàn)服務到位。除爲援漢醫療隊員協調出行、保障飲食、搬運物資外，還(hái)貼心地提供了如志願者理發(fā)、舉辦生日會、設置能(néng)量補給站等精細化的服務，确保醫療隊員們安心入駐、全心戰“疫”。全面(miàn)細緻的工作也得到了醫療隊員的稱贊。
武漢市勞動生産優秀班組
暨武漢市工人先鋒号
武漢光谷資産投資管理有限公司
鳳凰公寓項目部
武漢光谷資産投資管理有限公司鳳凰公寓項目部：鳳凰公寓位于東湖高新區的佛祖嶺街道(dào)，建築面(miàn)積25.62萬平方米，6032間宿舍爲聯想、富士康、華星光電等多家重點企業的3萬餘名員工提供住宿服務，由武漢光谷資産投資管理有限公司鳳凰公寓項目部承擔著(zhe)公寓的日常運營工作。在新冠疫情爆發(fā)後(hòu)，項目部現場工作人員爲滞留在漢的員工做好(hǎo)了堅實的保障工作，用科學(xué)的防控爲複工複産工作構建了一座安全的“堡壘”，用真情服務和不懈堅守築起(qǐ)了常态化疫情防控的一道(dào)“牆”。
先進(jìn)事(shì)迹：
一、保障滞漢職工，堅決打赢疫情防控阻擊戰
今年初，武漢市爆發(fā)新冠肺炎疫情，鳳凰公寓有1783名員工因武漢封城滞留在漢。爲深入貫徹落實習近平總書記關于疫情防控工作批示精神，在東湖高新區光電辦、佛祖嶺街道(dào)的支持下，武漢光谷資産投資管理有限公司迅速組織了一支由16人組成(chéng)的黨員幹部職工隊伍進(jìn)駐現場，與鳳凰公寓項目現場32名物業人員共同保障1783名滞漢員工。全體工作人員克服了人手短缺、物資匮乏等困難，依然嚴格堅持做好(hǎo)每日消殺、體溫監測、封閉管理、采買物資、防疫宣傳等工作，爲滞留在漢的員工提供生活保障和防疫服務，正是他們1個多月的堅守換來公寓的“無疫情、零感染”，爲疫情好(hǎo)轉後(hòu)迅速轉入複工複産的戰鬥創造了條件。
二、科學(xué)防控，力促企業有序複工複産
2月底，在接到東湖高新區疫情防控指揮部的複工批複後(hòu)，經(jīng)過(guò)與企業共同協商，制訂了複工複産計劃和防控應急預案，以解決複工過(guò)程中涉及的疫情防控、物資供應、園區通行等問題。高效利用1棟有1808個床位的宿舍樓進(jìn)行複工返漢人員的隔離和核酸檢測工作，截止4月初已經(jīng)完成(chéng)12700餘人核酸檢測後(hòu)的隔離工作。每次入住和騰退，重複著(zhe)維修、保潔和消殺等艱巨工作都(dōu)凝聚著(zhe)現場工作人員的心血和汗水，正是他們的科學(xué)防控爲員工構建了一座安全的堡壘，爲企業複工複産按下“加速鍵”。
三、管控毫不放松，堅決落實常态化疫情防控
4月8日，武漢市在經(jīng)曆了整整 76 天封閉之後(hòu)，終于打開(kāi)了解除離漢離鄂通道(dào)管控，這(zhè)标志著(zhe)防疫取得了階段性重要成(chéng)果，也正是這(zhè)一天中共中央政治局召開(kāi)常務委員會，習近平總書記發(fā)表了“關于做好(hǎo)落實常态化疫情防控舉措，全面(miàn)推進(jìn)複工複産工作”的重要指示，鳳凰公寓項目部在結合了前期的防疫經(jīng)驗後(hòu)制定了《常态化疫情防控和應急預案》，重點在思想上強調“不麻痹、不厭戰、不僥幸、不松勁”，工作重點突出做好(hǎo)外來人員“進(jìn)門必問，信息必登，體溫必查，口罩必帶”的“四必”措施，項目現場人員用真情服務和不懈堅守築起(qǐ)了疫情防控的“一道(dào)牆”，截止6月19日鳳凰公寓1萬餘名員工入駐，無一例感染病例。