4月19日，爲進(jìn)一步完善集團治理體系，加快推進(jìn)“五個五”戰略發(fā)展目标，湖北科投組織召開(kāi)資産運營及建設管理類制度體系宣貫大會，深度講解相關制度體系的編制原則和修訂内容。集團相關部門及二級公司，超百名員工參與此次交流。
會上，城建開(kāi)發(fā)部和科技園區部對(duì)新修訂的《經(jīng)營性資産運營管理辦法》《經(jīng)營類資産處置實施辦法》《建設項目管理制度》《建設項目造價及審計機構庫管理暫行辦法》《建設項目安全生産管理規定》《建設工程現場文明施工标準化指導手冊管理細則》等6項制度進(jìn)行了宣貫。各主講人通過(guò)圖文并茂的方式，介紹了各項制度所遵循的原則、适用範圍、具體要求、核心條款、審批程序等，并結合日常工作中的實際情況舉例說明，對(duì)新舊制度對(duì)比變化之處進(jìn)行重點解讀，對(duì)照日常工作的關鍵節點進(jìn)行著(zhe)重強調。整個宣貫過(guò)程，思路清晰、重點突出、主題明确。會後(hòu)，大家紛紛表示，此次宣貫内容豐富，既有對(duì)制度規範的講解，又有對(duì)實際操作的解讀，具有很強的針對(duì)性、實用性和操作性。
自改革動員大會召開(kāi)以來，科技園區部和城建開(kāi)發(fā)部結合集團“高質量發(fā)展20條”治理意見及各單位實際情況，對(duì)資産運營及建設管理類制度體系開(kāi)展修訂工作。本次修訂采取“逐家訪談+閉門修改+集中讨論”的形式，廣泛收集各單位現階段對(duì)流程和授權的各類建議。以市場化機制爲導向(xiàng)，按照重心下沉、精簡審批、激發(fā)活力爲目标，加大授權力度，提升決策效率，通過(guò)強化計劃和監督後(hòu)移，賦予各單位更大自主權。
此次制度體系的全面(miàn)更新修訂，标志著(zhe)公司在管理層面(miàn)又邁出了堅實的一步。下一步，湖北科投將(jiāng)不斷完善制度機制、規範工作流程，持續提升制度的可行性和生命力，提升管理效能(néng)，爲公司的持續健康發(fā)展提供有力保障。