7月30日上午，園區建設中心召開(kāi)2020年半年度工作會議。湖北科投集團公司副總經(jīng)理、産業園公司董事(shì)長(cháng)蔣甯參加會議并對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署，産業園公司總經(jīng)理王樂主持會議，中心中層及以上幹部參加會議。
會上，中心各部門負責人分别彙報上半年工作情況，分管領導分别就相關工作總結發(fā)言，并對(duì)照全年績效目标，指出差距、分析原因、提出下半年工作計劃。
産業園公司總經(jīng)理王樂全面(miàn)總結了2020年上半年工作，肯定了成(chéng)績，指出了不足，提出要搶抓第三、第四季度的施工黃金期，加強部門協同合作，進(jìn)一步夯實基礎管理，強化目标意識，針對(duì)東湖高新區重點督辦的建設項目，做好(hǎo)部署安排，争取超額完成(chéng)績效目标任務。
湖北科投集團公司副總經(jīng)理、産業園公司董事(shì)長(cháng)蔣甯作總結講話，肯定了中心在東湖高新區疫情防控後(hòu)勤保障工作中作出的積極努力，并對(duì)下半年工作提出四點要求：一是要將(jiāng)抗疫期間不畏艱難、勇敢拼搏的精神狀态轉化爲推動複工複産、經(jīng)濟發(fā)展的強大動力；二是鎖定全年績效目标，加強項目調度、督導，切實解決項目推進(jìn)過(guò)程中的痛點、難點，提高工作執行力；三是提升專業化管理水平，管理模式向(xiàng)精細化轉變，固化制度流程，明确工作标準，把基礎工作抓實、抓細；四是加強運營團隊組建，以創建園區運營标杆爲目标，樹立市場化導向(xiàng)的服務意識，完善運營管理體系，打造具有自身特色的品牌形象。